如果說，互聯網的“上半場”是一場關乎人們生活消費的競爭，那麽“下半場”風口開始轉向——產業，一場通過科技創新來重塑產業價值鏈條中每一個參與主體的業務模式、運營模式和和商業模式的“圈地運動”，已正式拉開了序幕。
今年10月，騰訊公布其未來20年戰略，將全力擁抱產業互聯網。11月，阿裏巴巴調整組織結構，強調向外賦能，加重to B業務。這兩家互聯網巨頭的動態都指向產業互聯網。12月18日，一場關於“2018年產業互聯網創新大會”將在長沙舉行，為湖南企業打開一扇認知產業互聯網的窗口。
搶抓機遇 長沙將打造“智能製造+互聯網+信息安全”高地
消費互聯網滿足的是個體用戶在互聯網中的消費需求，如衣食住行遊購娛，玩的是流量和入口之爭。消費互聯網已形成了穩定格局，加之人口紅利的消失，其遭遇到了泡沫和天花板。
區別於消費互聯網，產業互聯網泛指以企業為服務對象，以生產活動為應用場景，體現在互聯網對各產業的生產、交易、融資、流通等各個環節的改造。互聯網在B端的應用才剛剛開始，藍海一片，不少地方開始搶抓這片藍海。今年9月，長沙市政府與中國電子共同組建中電工業互聯網有限公司，旨在進一步深化雙方在智能製造、互聯網等領域的戰略合作，共同打造中部地區“智能製造+互聯網+信息安全”高地，並致力於打造基於“PK體係”的國家級工業互聯網平台創新中心，積極推進網絡強國和製造強國建設。
中電互聯將聯合國際國內及本地優質服務商，在電子玻璃、SMT、CNC、雷達運維、元器件等5～10個不同工業領域打造工業互聯網行業解決方案，帶動產業鏈上下遊協同發展，助推生產製造企業順利實現轉型升級，助力長沙打造智能製造中心，推動湖南製造強省建設，為中國製造業智能化轉型升級貢獻力量。
搭建平台 競網助力湘企邁入產業互聯網時代
產業互聯網的到來，意味著各傳統行業，如製造、農業、交通、運輸、房產、醫療、教育、家居等互聯網化。
從城市到農村，從工業、農業到服務業，從線上到線下，在無數湖湘企業連接互聯網的背後，都有湖南競網智贏網絡91视频免费观看有限公司（簡稱“競網”）的身影。作為湖南互聯網產業的“領頭羊”，競網為湖湘中小企業帶來了實實在在的機會和信心，推動了湖湘企業邁入產業互聯網時代的步伐。
2011年成立的榮臻電子，當年僅有2個訂單，銷售收入100萬元。2016年，該公司銷售收入達5000萬元，6年實現50倍的增長。過去幾年，拚接屏行業巨頭海康威視和大華接連發起價格戰，一大批中小企業紛紛倒下。在中小微廠商聚集的拚接屏市場，榮臻電子一改中小企業的傳統打法，重點連接互聯網。2012年初，榮臻電子開始嚐試用多個互聯網渠道做營銷。至年底，榮臻電子根據最終效果僅保留了與其客戶和產品最為契合的百度推廣。此後5年，百度(湖南)客服中心——競網擔起了護航重任。通過互聯網，榮臻電子走出了湖南，並邁向全國。如今，該公司的網絡訂單占比60%以上。
平台建設+精準投放+專業互聯網營銷人才培養是競網服務團隊為榮臻電子量身打造的方案。
未來趨勢 融合發展創造出更高價值產業形態
產業互聯網的本體是“產業”，而不是互聯網。真正的產業互聯網，指的是進化的傳統產業，是產業進化的新階段。傳統行業與互聯網的融合，將提供全新的管理與服務模式，為消費者提供更好的產業服務體驗，創造出更高價值的產業形態。
海爾集團曾經有兩大“殺器”：8.2萬員工以及超過1萬家直營店。而如今，利潤、人員、生產線、研發、物流、品牌全部產生危機，這兩大“殺器”也成了包袱。於是海爾主動解構，打散變成N多家小微企業。過去的冰箱是家用電器，未來的冰箱變成家庭膳食管理的工具——通過傳感器和互聯網，可以知道食品是否過期，根據儲存的菜品推送對應的菜單——整個商業模式都發生了改變。從海爾經曆來看，產業互聯網是解決傳統行業危機的“藥方”。
傳統實業進化成新實業的過程中，互聯網起到了關鍵的助攻作用，但也僅僅是助攻，因為用戶的核心訴求的解決，仍然要靠傳統行業自身來完成。所以說，傳統企業既要勇敢和坦然地擁抱產業互聯網。同時，也要清醒的認知行業和企業能力的邊界、優勢資源和本身的商業模式，根據自身能力去做產業互聯網轉型。
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