年初以來，中國電信宿遷分公司深入落實雲改數轉戰略，抓好黨史學習教育與中心工作的融合，堅持以客戶為中心、從雲網融合、體製機製創新、開放合作、內部數字化等方麵入手，加速實現數字化轉型和全麵上雲，有效推動企業高質量高速度發展。
堅持以客戶為中心，壓實雲改數轉責任。強化組織領導，細化分工壓實責任。明確責任清單，提出十個方麵21項重點任務71項工作舉措。壓實主體責任，將其納入各級基層黨組織全麵從嚴治黨責任製考核。堅持學雲講雲懂雲用雲，在內部營造雲改數轉氛圍。
堅持創新驅動，強化體製機製改革。成立數字化應用推廣中心、無人機應用研發中心、軟件研發中心、5G應用研究中心，以四大研發中心激發創新活力，推動雲網融合。培育雲改數轉人才，做強隊伍建設。加快原子能力評估師和軟件（集成）隊伍建設，建設軟件團隊，開發交付了5G網聯無人機平台和飛控App等4個軟件平台。通過創新項目招募創新人才，通過創新工作室提供施展才華的平台。建立創新特別貢獻百萬基金，激勵員工自主研發。
堅持雲網融合，推進網絡建設轉型。建設高質量5G網，提升客戶感知。秉持“兩個不慢於”“兩個不高於”建網策略，聯合鐵塔公司開展“走在前列”行動。完成本地新型城域網規劃，完成本地行業雲擴容工作，完成本地5G定製網建設，加快雲改數轉，推進網絡轉型。
堅持服務民生，雲改賦能千行百業。積極參與政府機關單位信息化、數字化建設。成功實施國家醫療保障信息平台、智慧停車等重大項目；創新開發智慧安防、平安煙花等平台。加快5G應用，賦能千行百業。
堅持內部數轉，提高企業運營效能。以一線需求為導向，聚焦員工急難愁盼問題，加快內部數字化實踐。整合營業、裝維、計費等資源，實現一線問題一鍵提問、即時響應，有效盤活人力資源。全麵打造線上數字平台工作流，包括數字黨建、數字食堂、數字門店等。
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